FORP的基础平台是企业进行后台管理的统一工具，它允许企业在后台定义自己需要的全部功能并方便地进行管理。同时，它也能够通过集成或者扩展开发来增加企业新的需求和新的应用。
        从应用上来讲，用户可以通过FORP基础平台实现三大管理功能，即管理用户、角色和权限，管理流程，管理用户的个性化使用方案。FORP基础平台决定了FORP系统所有应用的用户操作方式、用户界面、用户的权限与安全管理体系，系统的部署方式等内容。同时FORP基础平台所具有的强大功能让FORP管理平台在安全性、响应时间、数据承载能力、用户承载能力、平台扩展能力等各方面都表现杰出。
        从技术方面，基础平台分为表示层、业务应用层、流程服务层、数据服务层、数据存储层（即数据库）。如图所示：

图FORP基础平台五层架构示意图

        FORP五层架构基础平台满足SOA架构规范，易于部署与集成、改进和扩展。
        在系统安全方面，FORP基础平台采用多重安全体系保障企业用户数据安全，具体包括身份认证、功能权限、数据权限、安全审计(记录)几个方面。同时，FORP基础平台采用功能权限、数据权限的交叉权限体系，在确保数据安全的条件下，灵活适应企业实际应用。

        FORP三大引擎流程引擎、知识引擎和目标引擎是支撑FORP管理平台中各个应用和功能的核心基础，也正是因为这三大引擎的统一协作才使得企业整合、标准、集成、协同、知识管理和智能管理得以实现。
        流程引擎：流程驱动协同
        流程引擎是构成FORP的核心，是整个系统的神经网络，它将系统中的业务功能衔接起来，通过流程来进行驱动，使得业务能够按照预先设计的流程进行流转。FORP的业务流程管理（BPM）由流程定义、流程查询、流程监控、流程分析及自定义表单和自定义报表等辅助工具组成，它有以下5个方面的作用：
            （１）管理、控制和优化企业的流程
            （２）提高企业的管理效率
            （３）规范行为，落实制度
            （４）协同内外，快速响应
            （５）监控全面，提升执行
        目标引擎：目标贯穿全局
        目标管理（MBO，Management by Objects），是在科学管理和行为科学理论基础上形成的一套管理制度和方法。
        FORP将目标管理作为一个引擎内置到FORP的基础平台里，通过WBS和PDCA循环来管理目标体系，让目标体系从建立开始一直到最终的完成能够真正的实现：“目标--计划--执行--控制--修正--新的目标”这样的循环管理体制。最终让企业实现人人有目标，人人有计划，人人有任务，人人可以自我控制。而这些目标、计划、任务又都是围绕着企业整体目标来发挥作用的，当所有人的任务、计划、目标实现后企业的整体目标也就自然而然的实现了。 FORP管理平台提供对于目标的跟踪和管理功能，同时FORP管理平台也是完全按照目标管理的PDCA循环思想来设计。
        知识引擎：知识融合应用
        知识是企业的核心竞争力之一，知识贯穿在企业管理的任何角落，知识管理就是要将企业中每一个流程、每一个节点、每一个人、每一个决策所形成的知识都有效地统一管理起来，并不断应用地到在企业员工的工作中去。
        知识管理是工具，不是目的。如果为知识管理付出了过于复杂的劳动，那么这个工具就不是好工具。因此知识管理不应是少数“专家”的“专业”，而应是每个人的“普通生活”，是日常工作学习的一部分，所以我们主张知识管理融合在所有工作过程中，在工作过程中自动完成知识管理，即“工作中的知识管理”。
        FORP管理平台按照记录企业运作痕迹的思想设计。通过整理组织记忆、深化组织记忆、增强组织记忆，真正实现知识管理。有助于建立“学习型”组织，实现企业核心能力的学习、进化与发展。FORP独创的以知识管理为核心的集成化协作平台，尊重“个体”的创造价值和知识积累。

（１） 全面集成了企业内部的各种管理应用，包括人、知识、流程、客户、供应商、财务、项目、设备、营销等各方面的管理，为企业内部员工、管理者和外部客户及合作伙伴提供了统一的协作平台，是当今功能最全面的管理软件平台。
（２） 完全基于BPM构建，支持业务流程的自定义、监控、分析与优化；支持与其他业务系统的集成。
（３） 不仅支持文档类知识的管理，也支持动态业务知识的管理。可以将公司的文件、制度、作业指导书、档案、合同、方案，来自个人与团队的思考、交流、工作过程以及外部媒体的各种知识文档，以及来源于库房、财务、营销、项目、客户、设备管理等动态业务知识，统一存放在公司的知识库中。简单而言，企业中的每个人、每个流程、每个环节、每个决策所形成的知识正如百川汇海，归于企业统一的知识库中。
（４） 独具特色“工作助手”功能。员工使用“工作助手”可以随时了解自己的岗位职责、工作说明、工作流程、工作标准和工作方法，可以使用“工作助手”一步步指导自己的工作，也可以将自己对于工作流程和方法的改进，随时记录在“工作助手”之中。
（５） 独具特色的“知识助手”功能，将工作中的知识按主题组织，将知识的查询和使用有机地融合在一起。在“知识助手”的帮助下，用户不仅可以了解想要知道的知识，更可以快速地使用该知识直接启动工作。
（６） 独有的“决策助手”功能，在每一个决策点，会将决策所需的知识推送到决策者手边。实现了流程、知识与决策的融合。
（７） 独具特色的“计划任务管理”功能，将个人日程与团队任务有效结合起来，个人日程不再是一个孤岛，而是团队任务的一个部分。可以随时随地进行工作任务的分配、指导、跟踪与汇报，让相关人员紧密协作，避免任务遗失。
（８） 独具特色的“目标管理”功能，支持目标、预算与计划的制定，任务的多级分解，任务执行过程的沟通、指导、监控、汇报与调整，任务完成后的验收与考核。实现了目标、执行与考核的贯通。
（９） 独有的“工作报告”功能，在任何一个期末，输入某人或某个部门的名字，系统可以自动生成该员工或部门的工作报告，作为绩效考核的基础，可以使考核更加客观、准确与公允。
（１０） 独具特色的“消息中心”与“看板”功能，可以为不同的人定制自己的看板，将个人所有的待处理事项、待响应的请求、来自项目计划或上级的任务安排、邮件、通知、提醒等定制在个人“看板”上；也可以为特定的团组定制自己的看板，比如同一个项目组、或一个活动小组的人，可以共同拥有同一个看板，来直观地交流和协调工作。
（１１） 以人为中心的全面人力资源管理系统，不仅是人力资源部的管理系统，更是团队领导者和每个员工个人的人力资源管理系统。在系统中，你找到任何一个人，他的教育、工作经历、奖惩、晋升记录、岗位职责、曾经完成的任务情况、当下正在执行的任务、项目，他管理的客户或供应商，他撰写的文章，他的考勤、请假、出差、借款、报销、工资、奖金、福利、劳动合同等等，只要你有权限，全部都可以看到。
（１２） 独具特色的“动态成本统计”功能，可以实时统计个人、部门、项目及客户的动态成本，在第一时间内为管理者提供最原始的真实成本信息。
（１３） 预算与业务运营、动态成本核算有机结合，实现真正意义的预算管理。通过将预算和目标、任务、项目及业务流程的执行过程结合起来，实时地与实际成本相比较，动态地监控预算的执行情况，从而做到事前有预算，事中有监控、指导、沟通、反馈与调整，事后有分析和考核。
（１４） 实现项目全周期全要素管理。从项目的立项，到项目验收，对项目执行的全过程中的各种要素进行有效管理，项目计划、预算、进度、成本、人员、知识、沟通及风险的管理。不仅是项目经理或项目管理部的管理工具，更是项目全部干系人共同工作的平台。
（１５） 实现客户的全寿命周期全要素管理，系统以客户为主线，从潜在客户的发掘、产品交付，到售后服务的全过程，对客户的需求、合同、账款、交付活动、意见、关怀等各种要素，进行全面管理。企业可根据不同产品的销售模式进行销售过程、阶段及里程碑的定义，可以随时进行销售活动、计划的设定与调整，可以对客户经理的工作进行有效监督、指导和管理。
（１６） 支持企业网上的传播、营销、技术支持与服务。通过良好的在线互动与沟通、基于客户关系型的会员管理，结合安全、稳定的电子商城及交易平台，使企业应用互联网进行传播、营销和服务变得更轻松有效。
（１７） 人性化的报表自定义功能，与“看板”相结合，可以为管理者提供丰富的、多视角的、个性化的报表展示，以便于管理者纵观全局、科学决策。
（１８） 独具特色的“知识即时通”功能，将便捷的即时通讯与规范的知识管理相结合，在实现随时随地沟通的同时，实现随时随地的知识管理。
（１９） 独有的“运营资源交互平台”，使人与系统交互更加方便、快捷、更加人性化，系统的各种消息、通知与请求，都会在第一时间在单一的窗口里推送给用户，用户也可以通过这个统一的集成的入口，发出自己的指令。
（２０） 支持移动商务的应用。只需一个手机，无论身处何处，即可处理大部分的管理工作。